隨著體驗經濟時代的到來,門店不僅是商品的售賣場所,更是向消費者傳遞品牌價值觀、售賣服務體驗的窗口。
“進店—逛店—購買—服務—離店”,如何在門店前端構建流暢、穩定、極致的客戶體驗,真正做到“賓至如歸”?
如何在門店后端高效管理商品、庫存和營銷助力前端消費體驗升級?成為大宋官窯的轉型難點。
超賣了大不了再補貨?不存在的
大宋官窯所有門店共用一套聯網的電子相冊系統處理商品訂貨,然而庫存信息卻無法實時更新和共享。同一件商品每個門店都在銷售,而高端的工藝品都是限量的,一旦出現超賣,客戶訂單便無法及時發貨。
而在有貨的情況下,不同門店的現貨不一樣,客戶通過電子相冊訂貨而所在門店缺貨的情況下,無法快速查詢全網門店庫存,進行門店調貨。
當消費體驗停留在上個世紀,客戶回頭率?基本也是不存在的。
“手工”效率難以跟上“云計算”時代步伐
升級前,大宋官窯全國幾十家門店均為手工收銀,通過excel或者記事本記錄每天的銷售數據、核算利潤,人工多,耗時長,遺漏或者記錯數據的情形時有發生。總部財務收到數據后又是新一輪的手工輪回。
總部無法及時掌控如訂單情況、商品庫存狀態、會員數據和折扣信息等全國門店數據,更無法基于數據作出高效的經營決策。